تنمية وصقل مهارات المشاركين وقدراتهم على صنع القرارات الإستراتيجية على المستويين الشخصي و المهني و اتخاذ القرارات ، وتزويدهم بمفاهيم جديدة للقيادي المتميز وتمكينه من استخدام موهبته وقدراته في الإدارة ، والتعرف على الصفات الواجب توافرها في القائد واتخاذ القرارات الموقفية وعوامل تطور وانهيار المنظمات والعديد من المفاهيم والمهارات والكفايات القيادية والإدارية ، والتفكير من منظور جديد متعدد الرؤية.
معرفة المزيد
تعريف المشاركين بطبيعة ومكونات وأهمية عملية الإتصال وفيما يتعلق بفنون التواصل والحديث والإنصات ، والتعرف على تحويل مهارة الإتصال الفعال إلى خدمة مميزة بكيفية تجنب الإرتباك وسوء الفهم من خلال إستخدام أساليب ووسائل فعالة عند الإتصال مع الآخرين ، وتعريفهم بمشكلات ومعوقات الاتصال وكيفية التغلب عليها وتنمية مهارة تحليل الشخصية الإنسانية والتعامل الشخصي للتوصل إلى الأسلوب الأمثل لتحسين الإتصالات في المنظمات ولحل النزاعات والخلافات .
تنمية معارف المشاركين بالقيادة الناجحة لفرق العمل وإكسابهم مهارات خاصة لقيادة فريق عمل ناجح من خلال إيجاد بيئة عمل مناسبة لهم لتحقيق أعلى النتائج، وتعريفهم بالمهارات الإدارية والقيادية التي تمكنهم من حل المشكلات ، وتأثير السلوك الشخصي للعضو على الفريق ، والتعرف على متطلبات فرق العمل والعمل الجماعي وأخلاقياته وتنمية مهاراتهم في بناء وتطوير روح الفريق ، واستيعاب الأفكار والتطورات الحديثة بما يلائم بيئة العمل .
معرفة المزيدبانر المحتوى
900 × 450 px
2:1
فوق الفوتر
1850 × 325 px
5.7:1
